今天被“骗”到公司，虽然这个财年培训制度又有变化，但我至少一个月不去公司都没事。幸好，听到一场不错的项目交流，认识一位好的项目经理，自信，又有点学究气；77年的，不过，是老员工了。

　　下午人多了起来，一大早往公司赶，确实吃不消；路费跟乐捐比还是划算的。

　　这期内刊还没出来，等着看发表的文章呢。上周碰到一个同事，她说已经看了这篇文章，并有些严肃地问我，“认真写了吗？”她说我认真写，一定会写出好东西。我现在开始后悔，自己经常上纲上线、诲人不倦，让人对我抱有太多的希望，其实自己的性格比较多元。

　　意识到一些行业数据的获取困难，我当时想写篇《数据不完备，要靠方法论来弥补》，但是一直没动手；下午交流的项目就强在有严谨的项目思路和方法论。

　　明确项目制定思路；剖析核心问题；把握战略重点；做实关键方面...

　　对企业存在的意义、资源能力、外部环境有客观认识；对企业的优势、困难、机会、风险进行系统分析；对哪些机会是适合企业的、当前困难如何解决、风险如何控制规避进行逻辑判断；对企业创造的价值和收获达成共识...

　　我在福建做项目时，已经意识到思路、框架和把握核心问题的重要性了，特别做战略项目。

　　今天边听培训边整理电脑，看了一些相关行业的研究资料，有了一些思路；再查点儿资料，写起来应该很快。

　　中午去C座吃饭，在走廊拍了张照片，有点十面埋伏的感觉吧，竹子是真的。